Emberi erıforrás értéke, és a hozz ákapcsolódó tudom ányterületek fontoss ága. (Emberi erıforrás menedzsment, tud ásmenedzsment.) Hum án gondolkod ási tev ékenys ég automatiz álása. Döntéstámogatórendszerek (Komplex problémákhoz sz üks éges d öntések.) Bizonytalans ágok kezelésére alkalmas. Tud ásalap. Az emberi erőforrás menedzsment funkciói Az előzőekben felsoroltakat a vezetőséggel összehangoltan, a működési szempontokat tekintve pedig több területet érintve próbálják biztosítani. Ez vezet el odáig, hogy a HR-en belül számos funkció lesz megkülönböztethető, mint például
vállalat többi tevékenysége közül. Az emberi erőforrás megfelelő motivációjának kialakítása is a stratégia nagyon fontos részét képezi. (Roóz - Rozgonyi, 2001) 2. 3. Az emberi erőforrás menedzsment funkciói Az emberi erőforrás gazdálkodás legfontosabb funkcióit Poór (1992) az alábbiakba humán erőforrás gazdaságtana tétel tétel: humánerőforrás gazdálkodás (hrm) tartalma, lényege, filozófiája, kulcsfogalmai, céljai, funkciói tevékenység
Képes a szakmai problémák beazonosítására, a nemzetközi tapasztalatok, jó példák hazai követelményeknek megfelelő adaptálására az emberi erőforrás menedzsment terén. Képes a tanácsadás és emberierőforrás-menedzsment területén magyar és idegen nyelvű publikációs forrásokat felhasználni, ezeket értelmezni. Az emberi erőforrás menedzsment funkciói (másképpen) Tervezés Stratégia HRM Emberi erőforrás tervezés Munkakörelemzés, tervezés stb. Emberi erőforrás biztosítása Jogi környezet Toborzás, - kiválasztás, beillesztés Teljesítmény elérés EE versenyképességének fejlesztése Emberi erőforrás fejlesztés Alkalmazottak. - Emberi erőforrás menedzsment (elemei, funkciói, helye a szervezetben) A kiválasztott témakör leírását és a hozzá tartozó szakirodalmi listát a Felvételiző kinyomtatva hozza magával a szóbeli vizsgára
A menedzsment fogalma, funkciói, az emberi erőforrás menedzsment helye a menedzsmentben. A menedzsment feladata az emberi, pénzügyi, fizikai és információs erőforrások tervezése, szervezése, irányítása és vezetése az eredményes és hatékony szervezeti működés érdekében Az emberi erőforrás gazdálkodást meghatározó tényezők 17 4. ábra: 2Az emberierőforrás-gazdálkodást befolyásoló tényezők 2.2.1 Globális tényezők 5. ábra: Globális tényezők3 Az egyes nemzetgazdaságok, országok és azok vállalatai, intézményei é Az emberi erőforrás menedzsment funkciói (másképpen) Az emberi erőforrások fejlesztése Az EEF helye az EEM-en belül Súlyának növekedése az EEM-en belül Testreszabott vállalaton belüli képzés leggyakoribb témái Követelmények a képzéssel szemben A menedzsment fejlesztése Menedzsment képzési programok formái VOMP A VOMP. Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment Mit takar a nemzetköziesedés, a globalizáció és a HRM fogalma? Hogyan változtak ezek a fogalmak az elmúlt évek során? - egyebek között ezekre a kérdésekre is választ ad Dr. Poór József Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment című könyve, amely a CompLex Kiadó gondozásában.
Az emberi erőforrás menedzsment, vagy népszerű, rövidebb kifejezéssel élve a HR nagy utat járt be, az utóbbi évtizedekben kiszélesedtek funkciói, és különösen a magánszféra nagyvállalatainál egyre kiterjedtebb hatókörrel, egyre fontosabb szerepet tölt be a stratégiai döntéshozatalban is 1 Hidegh Anna Laura Kritikai emberi erőforrás menedzsment A szervezeti életvilág szimbolikus szerkezeteinek újratermelése a vállalati karácsony.
Kiket várunk az Emberi erőforrások alapszakra? Ha érdekel a munka sokszínű világa, a foglalkoztatási lehetőségek változatos formái és tudni szeretnéd, hogy miként működnek a szervezetek emberi erőforrás gazdálkodási funkciói, akkor ezt a szakot válaszd! Ez a Te szakod, ha szeretnéd megérteni a munkáltatói döntések mozgatórugóit és az ezek hátterében zajló. 2.1 Az emberi erőforrás menedzsment fogalma és funkciói Elsőként érdemes meghatározni, mit is nevezünk emberi erőforrás menedzsmentnek. Jelenleg sem a magyar, sem a külföldi szakirodalomban nem találunk egyértelmű meghatározást, sokkal inkább az EEM jelentőségét, vagy fontosságát emelik ki A Maconomy ERP rendszer HR modul emberi-erőforrás menedzsment funkciói közé tartoznak a különböző munkaügyi folyamatok támogatása is. Ezek közé a munkaügyes feladatok közé tartoznak többek között az alábbiak: toborzás, felvétel, beléptetés, minősítések, értékelések, képzések, fegyelmi ügyek, kiléptetés 2. Emberi erőforrás menedzsment (EEM) fogalma, funkciói. Az EEM-et befolyásoló tényezők. Az emberi erőforrás tervezés funkciói. Munkaerőigény előrejelzése, munkaerő-kínálat elemzése, akciótervezés az eltérés kezelésére. 3. Munkakörelemzés fogalma, módszerei. Munkakörtervezés típusai. Munkakör-értékelés
Emberi erőforrás menedzsment. Az emberi erőforrás menedzsment célja, fogalma és stratégiai funkciói; filozófiája és a főbb fejlődési fázisok. A stratégia, struktúra, kultúra összhangja és az emberi erőforrások stratégiaformáló szerepe. A humánstratégia szakmai tartalma és főbb funkciói 1. ELŐADÁS Áttekintés az emberi erőforrás menedzsmentről A vállalati erőforrások 4 M modellje M1 money ( pénz) M2 man ( emberi erőforrások ) M3 manufacturing ( gyártási módszerek M4 market ( piac ) A személyzeti ( emberi erőforrás menedzsment )fogalma és funkciói Personnel ( Human )Resource Management = PRM /HRM Személyi(emberi erőforrás ) Menedzsment = SZEM/EEM HRM. Arial Calibri Wingdings Times New Roman Bookman-Normal Arial Black Office-téma Unknown Az emberi erőforrás Humán erőforrás menedzsment (Human Resource Management, HRM) Az emberi erőforrás: 4. dia A munkaerő-gazdálkodás funkciói: A személyügyi tevékenység hat fejlődési szakasza Armstrong alapján I. II. III. IV. V. VI
2.2. Az emberi er ıforrás menedzsment definíciója, funkciói, céljai Az emberi er ıforrás menedzsment 1 a menedzsment azon funkciója, amely az emberekkel, mint a szervezet alapvet ı er ıforrásával foglalkozik, amelynek célja, hog Emberi erőforrás menedzsment 2. Előadás Munkakör elemzés és kompetencia-menedzsment A vezetői munkakör kompetencia-profilja Befolyásolás Hatékonyság orientáció Csapat-vezetés Analitikus gondolkodás Kezdeményezés Mások fejlesztése Önbizalom Irányítás és önérvényesítés (asszertivitás) Konfliktus-kezelés Humán munkatársi munkakör kompetencia-profilja.
Az emberi (humán) erőforrás menedzsment főbb funkciói és az egyes funkciók egymásra épülése, illetve kapcsolódása egy adott szervezetben. -konkretizálás: pl.:Egy foglalkozás professzionalizálódásának lehetőségei, eddigi eredményei; a professzionalizálódás akadályai SZEMÉLYZETI/EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT 1.1 A címmel azonos fogalmak és betűszavak EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS EEG EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT EEM HUMÁN ERŐFORRÁS MENEDZSMENT HEM HUMÁN RESOURCE MANAGEMENT HRM 1.2 Fogalmak A személyzeti/emberi erőforrás menedzsment (angolul: Personnel/Human Resource Management, rövidítve: P/HRM) definícióját keresve számos. A projektmenedzsment az erőforrások szervezésével és azok irányításával foglalkozó szakterület, melynek célja, hogy az erőforrások által végzett munka eredményeként egy adott idő- és költségkereten belül sikeresen teljesüljenek a projekt céljai. A projekt időszaki vállalkozás, melynek célja, hogy egyedi terméket vagy szolgáltatást hozzon létre
Az emberi erőforrás menedzsment környezete: információs kor és információs társadalom ; 12.2. Az emberi erőforrás menedzsment informatikai támogatása: tegnap és ma ; 12.3. Az elektronikus emberi erőforrás menedzsment története, funkciói ; 12.4. Az elektronikus emberi erőforrás menedzsment megoldások hatásai: előnyök és. a menedzsment vagy irányítási tevékenység alapjai. Filozófiai megközelítésben a szervezeti tudás növekedését a Popper-féle tetradikus sémával írhatjuk le: . P 1: kiinduló probléma [A tudás mindig problémákból indul ki.]; KE: kísérleti elmélet vagy modell a probléma megoldására; HK: hibakiküszöbölés folyamata [A modellt kritikai vizsgálatnak, teszteknek vetjük. e két tevékenység nem tartozik szorosan az emberi erőforrás menedzsment funkciói közé, mégis jellem zőik rányomják bélyegüket az emberi erőforrás me nedzsment gyakorlatára. Ezért indokolt e két terület empirikus vizsgálata. Nagyon sok elmélet foglalkozott és foglalkozik a sikeres vezetéssel működésnek, vagyis, az emberi erőforrás menedzsment a szervezetek hatékony működésének egyik sarkalatos kérdése. M.P. Follett a következőkben látta a menedzsment tevékenység lényegét: A menedzsment az a folyamat, mellyel gazdaságosan készíttetünk el valamit másokkal. A menedzsment jellemzői: 1
Emberi er ıforrás tervezés, kivál aszt ás - I . évf olyam, 2. félé v (2009) 1/33 Debreceni Egyet em - Emberi er ıf orrás t anácsadó (MA) szak - Készít ette: Sándor Judit - 1. A HUMÁN ER İFORRÁS MENEDZSMENT FOGALMA, JELLEMZ İI, CÉLJAI, FELADATAI Fogalmi meghatározás: - HumánErıforrás Gazdálkodás - HEG (Labor Economics): a munkaer ıpiac ökonómiája Az EEM funkciói, azok elméleti és gyakorlati elemei: Előtanulmányok: Az előtanulmányi rend szerint (www.mesterek.bme.hu). Célkitűzés: Az emberi erőforrás menedzsment azokat az iskolákat, elméleteket és módszereket mutatja be, amelyek lehetővé teszik a munkaszervezetekben dolgozó emberek hatékony menedzselését Az emberi erőforrás tervezés fogalma, funkciói, kereslet és kínálat előrejelzése. Munkakörelemzés és munkakörtervezés fogalma, típusai. Munkakör-értékelés. A munkaköri leírás. Erőforrás-biztosítás stratégiai kérdései. Toborzás fogalma, forrásai. Toborzási módszerek. Kiválasztás fogalma, a kiválasztási folyamat
Emberi erőforrás menedzsment tételek - 2006 1. Az EEM céljai és funkciói: 4M: pü-i eszközök (money), piac (market), gyártási módszerek (manufacturing), emberi erőforrások (man). Egy vállk vezetésének sikeresen meg kell bírkóznia e 4 alapvető tényező megfelelő kombinálásával Az emberi erőforrás menedzsment tárgy épít a szervezeti magatartás és a stratégiai menedzsment ismereteire. 8. A tantárgy részletes tematikája. Bevezetés az EEM témakörébe. A menedzsment funkciói, a menedzsment tudomány fejlődése, az emberi erőforrások tükrében, kapcsolódó tudományterületek Az emberi erőforrás menedzsment perspektívái a XXI. században [ ] 2. A humán erőforrás menedzsment klasszikus funkciói [ ] 3. A szervezeti tanulás és a tudásmenedzsment a vállalati gyakorlatban A felvételi elbeszélgetés beosztásáról készített listának a kar honlapján történő közzététel 0753-06/1 Emberi erőforrás-menedzsment bemutatása, funkciói (munkakörelemzés,-értékelés, szervezeti kultúra, emberi erőforrás stratégia és tervezés, hatékony foglalkoztatás, ösztönzés módszerei, munkaerőköltség) kategóriában lévő cikkek listáj
Emberi eroforras-menedzsment-alapok 1. - 1 - EMBERI ERŐFORRÁS MENEDZSMENT - EEM (Human Recources Management - HRM) Emberi erőforrás menedzsment - HRM - bemutatása, funkciói (munkakörelemzés, -értékelés, szervezeti kultúra, emberi erőforrás stratégia és tervezés, hatékony foglalkoztatás, ösztönzés módszerei, munkaerőköltség) HUMÁN KONTROLLING Humán. Az emberi erőforrás menedzsment funkciói közül a toborzással és a kiválasztással kívánok részletesebben foglalkozni.A dolgozat első fejezetében az ezzel kapcsolatos szakirodalmat dolgozom fel. Az emberi erőforrás menedzsment fogalma, folyamata és stratégiájának ismertetése után rátérek a toborzás és kiválasztás. felkészüléssel, azok leküzdésével az emberi erőforrás szerepe a vállalat értékteremtésében növekszik. Simai (2008: 359. o.) azt hangsúlyozza, hogy a nemzetközi társaságok felismerték, hogy az adott társaság ver-senyképessége végső soron a magasan képzett munka
Az emberi erőforrás 1_1. Az emberi erőforrások és a szervezeti siker 23 1_2. Az emberi erőforrás menedzsment fogalma és funkciói 24 13. Az emberi erőforrás menedzsment céljai 26 1_4. Az emberi erőforrás menedzsment befolyásoló tényezői 27 1.4.1 Az EEM funkciói, azok elméleti és gyakorlati elemei. Előtanulmányok: - Célkitűzés: Az emberi erőforrás menedzsment azokat az iskolákat, elméleteket és módszereket mutatja be, amelyek lehetővé teszik a munkaszervezetekben dolgozó emberek hatékony menedzselését. A tárgy célja, hogy a résztvevők jobban megértsék az emberi. Melyek a humán erőforrás menedzsment fő funkciói? Mutassa be a szervezeti kultúra és etikai kódex összefüggését, szerepét az emberi erőforrás gazdálkodásban! 12. Értelmezze a külső és belső forrásokból történő munkaerő biztosítást, határozza meg a toborzás fogalmát!. Projektmenedzsment Erőforrás tervezés Az erőforrás definíciója A projektgazdaságban az erőforrás fogalma valamennyi személyi és dologi eszközt magában foglalja, egyszóval olyan egységeket, amelyek felhasználhatósága korlátozott, költséget képez, vagy projektmunkát teljesít. /Sándor Éva: Projektmenedzsment/ Az erőforrás tervezés szempontjai mennyiségi.
A kézikönyv használóit bevezeti többek közt az emberi erőforrás menedzsment történetébe, az EEM tervezésébe, auditálásába, a munkakörelemzésbe és -tervezésbe, továbbá az ösztönzés, az erőforrás-biztosítás és a teljesítménymenedzsment módszereibe Az emberi erőforrás menedzsment szerepei és funkciói..... 37 2.2.3. Etikai kérdések az emberi erőforrás menedzsmentben vizsgálni az emberi erőforrás menedzsment működését és az abban bekövetkezett változásokat térségünkben, összevetve azt más országok és régiók gyakorlatával, egyúttal külön figyelmet.
Tudóstér: Emberi Erőforrás Menedzsment Tanszék publikációi tudományos nem tudományos OA nem OA könyv könyvrészlet folyóiratcikk szabadalom időszaki kiadvány nyelv választása magyar idegen nyelv SCImago Q1/D1 Q1 Q2 Q3 Q4 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 - 2020. Emberi erőforrás menedzsment 2019 A kollegialitás egy bizonyos irányítási módszer, melynek segítségével egy adott szervezet, intézmény vagy akár egy egész iparág vezetésének feladatát nem egy adott személyhez, hanem egy kijelölt vagy megválasztott személycsoporthoz kell hozzárendelni, akik ugyanazzal a szavazati joggal.
E kiadvány az emberi erőforrás menedzsment oktatásában évek óta jelentős szerepet betöltő könyv legújabb, átdolgozott kiadása. A kézikönyv használóit bevezeti többek közt az emberi erőforrás menedzsment történetébe, az EEM tervezésébe, auditálásába, a munkakörelemzésbe és -tervezésbe, továbbá az ösztönzés, az erőforrás-biztosítás és a. 7. Emberi erőforrások jelentősége és fejlesztése a szervezetben. Az emberi erőforrások jövője emberi tőke elmélet; emberi erőforrás menedzsment funkciói; tudásmenedzsment Kiadó, Budapest - Gáspár László (2000): Bevezetés az emberi erőforrások elméletébe. PTE FEEI, Pécs - Polónyi István (2002): Az oktatás gazdaságtana Emberi erőforrások alapszak Közgazdaságtudományi Kar Ha érdekel a munka sokszínű világa, a foglalkoztatási lehetőségek változatos formái és tudni szeretnéd, hogy miként működnek a szervezetek emberi erőforrás gazdálkodási funkciói, akkor ezt a szakot válaszd Az emberi erőforrás menedzsment perspektívái a XXI. században 2. A humán erőforrás menedzsment klasszikus funkciói 3. A szervezeti tanulás és a tudásmenedzsment a vállalati gyakorlatban Javasolt irodalom: Mike Losey - Dave Ulrich - Sue Meisinger: A HR jövője. Budapest, HV
Emberi erőforrás-menedzsment bemutatása, funkciói (munkakörelemzés, -értékelés, szervezeti kultúra, emberi er őforrás stratégia és tervezés, hatékony foglalkoztatás, ösztönzés módszerei, munkaer őköltség) 3/42 1. A gazdálkodó szervezet humánpolitikai osztályára, ahol Ön is dolgozik, új munkatársat vesznek fel humán erőforrás gazdaságtana tétel tétel: személyügyi tevékenység tartalma, befolyásoló tényezői funkciói. mutassa be koncz katalin vertikális horizontális. Sign in Register; Hide. 08 - Emberi erőforrás menedzsment. Emberi erőforrás menedzsment. Emberi erőforrás menedzsment 11 - Emberi erőforrás menedzsment 21. Abstract. Emberi erőforrás menedzsment. EEM funkciói. Vállalati esettanulmány. Támogató szoftverek. Toborzás.BscGazdaságinformati Erőforrás tervezés, idő és költségterv elkészítése Projektmenedzsment csoport kiválasztása, munkamegosztás Tervlezárás és kockázatelemzés Projekttervek jóváhagyása Projektmenedzsment (idő-, költség-, minőség-, emberi erőforrás, kockázat- és kommunikációs menedzsment
Humánerőforrás Kontrolling Készítette: Decsy Diána Majoros Marianna Máthé Marianna Ujvári Dávid Urbán Viktor Humánerőforrás kontrolling fogalma A humán kontrolling funkcionális szempontból vizsgálva az emberi erőforrás menedzsmentet támogatja a személyzeti tervezésen, a tervek ellenőrzésén, a gazdasági elemzésen és az erről készült beszámolókon keresztül; a. Farkas Ferenc - Karoliny Mártonné - László Gyula - Poór József - Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv E kiadvány az emberi erőforrás menedzsment oktatásában évek óta jelentős szerepet betöltő könyv új, átdolgozott kiadása.A kézikönyv használói bevezetést nyernek többek közt az emberi erőforrás menedzsment történetébe, az EEM tervezésébe, auditálásába. Az emberi erőforrás tervezés fontossága. A szolgáltató és projektalapú cégek számára a rendelkezésükre álló emberi-erőforrások kapacitás tervezésének fontossága a gyorsan változó üzleti környezet, a munkatársak képzettségével és képességeivel kapcsolatos elvárások folyamatos módosulása és az éles versenyhelyzet miatt egyre nyilvánvalóbb 1. ELŐADÁS Áttekintés az emberi erőforrás menedzsmentről A vállalati erőforrások 4 M modellje M1 money ( pénz) M2 man ( emberi erőforrások ) M3 manufacturing ( gyártási módszerek M4 market ( piac ) A személyzeti ( emberi erőforrás menedzsment )fogal
Az emberi erőforrás gazdálkodás kategóriáinak fejlődési folyamata A PM és a HRM összehasonlítása Armstrong HRM fogalma A HRM filozófia alapelvei A HRM jellemzői (Guest) A HRM alapvető célja A HRM alapvető funkciói Az emberi erőforrás gazdálkodás tevékenységi területei (Molander, Kővári György - Emberi erőforrás menedzsment - 2020 A pénzügyi igazgató olyan személy, akinek célja az üzleti nyereség és érték maximalizálása. Részt vesz egy adott vállalkozás tevékenységének irányításában, együttműködik a magasabb szintű vezetőkkel, és hozzájárul a vállalat által meghatározott feladatok megoldásához Olyan emberi erőforrás menedzsment ismeretekkel rendelkező hallgatók képzése, akik a munkaerőpiac mindkét oldalán releváns, naprakész ismeretekkel rendelkeznek és ez segítséget jelent számukra későbbi menedzserek tevékenységük végzésénél. Tematika: Témakör Óraszám Előadások: 1 Stratégiai menedzsment: 11. A stratégia célja, szerepe a szervezetek irányításában, működtetésében. A stratégia értelmezései és szintjei. A stratégiai menedzsment alkotóelemei, az egyes elemek közötti összefüggések. A stratégiaalkotás folyamata, lépései és módszerei
Hadi Szimonetta (2016) Az Emberi Erőforrás Menedzsment Osztály Felépítése és Müködése a CIB Bank Zrt.-ben. Pénzügyi és Számviteli Kar. PDF 1507_001.pdf Hozzáférés joga: Csak nyilvántartásba vett egyetemi IP címekről nyitható meg until 2017. Május 17. Tantárgy kódja MAD1117L Menedzsment a felnőttképzésben Meghirdetés féléve 4 Kredit 2 Heti kontakt óraszám (előadás+gyakorlat) 1+2 Félévi követelmény gyakorlati jegy Féléves tematika: Hetek száma Tananyag Számonkérés 1. konzultáció A menedzsment és az emberi erőforrás menedzsment eredete, kapcsolata, elméleti alapjai
Emberi erőforrás menedzsment, Önismereti tréning, Szociálpszichológia, Szervezeti kultúra menedzselése nemzeti közegben, Munkaügyi konfliktusok kezelése, Ösztönzési rendszerek, Üzleti etikett és protokoll Elhelyezkedési területek: Lehetsz fejvadász, személyzeti tanácsadó, HR generalista, HR kontroller, tréner 8/A A stratégiai emberi erőforrás menedzsment fogalma, a környezeti változásokra adott válaszai és az emberi erőforrás, mint a hosszú távú versenyképesség kulcsa. Bakacsi Gy. (1999): 43-79. o. 9/A A humánstratégia fogalma és funkciói. Az emberi erőforrás menedzsment tervezési rendszere. Szemes L. (2001): 69-78. o Tulajdonosi (irányító) szervezet szerepe, funkciói, szervei; munkaszervezet alkotórészei és vizsgálata; vállalkozási ismeretek típusainak jellemzése. • Emberi erőforrás menedzsment Az emberi erőforrás, mint különleges termelési tényező; motivációs elméletek és stratégiák
Emberi erőforrások fejlesztése. Munkaügyi kapcsolatok rendszere. Emberi erőforrás-kezelés információs rendszere az új gazdaságban. Változásmenedzselés, kultúraváltás. Kompetencia és érzelmi intelligencia. Kommunikáció. Fontosabb kérdések: Emberi erőforrások és szervezeti siker. EEM fogalma, funkciói, céljai és. Alapképzéseinkben olyan üzleti és közgazdasági szakokat kínálunk, melyek iránt nemcsak nagy az érettségizők igénye, de nagy valószínűséggel a végzés utáni elhelyezkedést is lehetővé teszik, illetve a továbbtanulást választók számára biztosítják a mesterszintre való beiratkozás feltételeit Állj közénk és válassz a több, mint 23.400 elérhető könyvből! Bejelentkezés; Regisztráció; Humánerőforrások I
A menedzsment főbb funkciói (Chikán szerint) a következők: tervezés, szervezés, irányítás, vezetés . A 4 funkciót egészíti ki a folyamatos visszacsatolással történő ellenőrzés. 16. ábra. A menedzsment funkciók kapcsolatrendszere. A tervezés alapfeladatai. A tervezés az a menedzsment funkció, amely a szervezet jövőbeli. 2. - 2 - Emberi Erőforrás Menedzsment - EEM (Human Recources Management - HRM) Emberi erőforrás menedzsment - HRM - bemutatása, funkciói (munkakörelemzés, -értékelés, szervezeti kultúra, emberi erőforrás stratégia és tervezés, hatékony foglalkoztatás, ösztönzés módszerei.
